一是坚持资金管理“五到县”。对公共财政预算资金使用实行“部门出料、县级炒菜”。对已规划统筹的项目，围绕下达项目引导资金整合，凡属财政资金，均按照省政府资金、项目、招投标、管理、责任“五到县”的要求进入统筹整合的笼子，全额纳入精准扶贫资金投向投量管理。

二是加强资金监管“提绩效”。以县、乡两级联网的国库集中收付网络为载体，以乡镇财政代管户为依托，统筹整合的资金中用于基本建设和到户补助，统一进入乡镇财政结算，其他各类资金，按资金主管部门的要求，进行核算，确保扶贫资金用于贫困村、贫困户、贫困区域，确保既统筹“数字”，又统筹“票子”。对已整合的扶贫产业发展项目，均已下达到乡镇、项目村。异地扶贫搬迁项目，按大乡镇500万元、小乡镇 300万元的标准，已全部拨付到乡镇。

三是实行部门报账“促公开”。项目实施单位根据项目实施合同、实施计划和进度，按规定程序审核并报精准扶贫资金整合办备案，再到财政部门办理拨款业务，部分项目实行预付和清算拨付制，如现代农业、一事一议等项目。坚持落实项目公示公开，在项目所在地对建设的内容，投资额度、资金来源、建设方式、受益贫困户等内容进行公告、公示， “阳光操作”，接受群众监督。

四是坚持定期通报“强监管”。县精准扶贫资金整合办定期对项目建设进展情况、资金到位及使用情况进行通报。县纪委监察局、审计局、财政局对统筹的资金使用情况定期进行检查和跟踪审计。对在资金统筹整合中，存在不作为、慢作为、乱作为、中梗阻等情况和存在截留、挤占、挪用、套取扶贫资金的，将依法、依规对单位主要负责人和相关人员进行责任追究。