瑞金市财政局把内部控制作为防范自身风险的重要工作对待，切实抓紧抓好。
一、开展学习培训。紧紧围绕新《预算法》、《政府采购法实施条例》、《江西省乡镇财政管理条例》以及财税体制改革，开展了大规模、深层次学习培训。
二、构建基本体系。建立健全法律风险、政策制定风险、预算编制风险、预算执行风险、公共关系风险、机关运转风险、信息系统管理风险、岗位利益冲突风险等八大类专项风险管理办法，以及内部控制操作流程。
三、抓住关键环节。实施不相容岗位分离控制，对关键岗位相互制约、定期轮换;将内控制度嵌入业务流程，实现指标流、资金流、业务流的流程统一，形成顺向相互支撑、有效制衡，逆向真实反馈、有效监督的完整体系。
四、夯实基本工作。规范非税收入管理，严格实行分类管理制度，加快推动数据大集中平台建设，推行收缴电子化。加强行政事业单位资产管理，大力培育和发展管理会计，加强行业监管。积极运用信息化手段，建立大平台，最大限度减少财政业务和内部控制人为操纵因素。
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