一是加快财政支出标准体系和项目库建设。
制定项目库管理办法,加强和改进区级部门项目支出预算管理,以规范的项目库管理为基础、以预算评审和绩效管理为支撑,以有效地激励约束机制为保障,尝试探索项目支出预算管理新模式,充分发挥预算的资源配置功能和政策工具作用。
二是深化区管公司改革。
拟定《关于深化区管公司财政管理体制改革的实施意见》,完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,进一步激发公司活力、创造力和市场竞争力,做强做优做大公司。
三是扩大政府购买服务范围和规模。
跟踪区级政府购买服务项目实施情况,为扩大政府购买服务实施目录作积极准备;加强对镇级政府购买服务指导和管理,要求相关乡镇完善制度,规范采购程序,确保依法采购。
四是稳步推进预算绩效管理。
全面实施预算绩效目标管理,扩大实施预算部门项目绩效跟踪,着力推进预算部门开展绩效评价,继续开展部门整体支出评价,高度重视预算绩效管理结果应用,探索绩效管理与预算安排相结合。组织推动预算主管部门选择70 个项目实施绩效跟踪、32 个项目实施绩效评价,区局重点选择8 个项目实施绩效跟踪、7 个项目实施绩效评价、2 家预算单位开展部门整体支出绩效评价试点。